ミーティングなど

寒い練習だった
太陽がほしい。住友ビルの上半分がなければ陽があたるはず
ゴジラが来て破壊してくれればいいのに

練習後はミーティングを2時間ほど
業務分掌や今後の運営方針などを話しあう

もっとも大切なことは「理念を掲げる」ということ
弓道部が何を目指すのか
部が存在する意義とはなにか
何を求めて人が集まるのか
後世に残すべきものは何か
これからの3ヶ月間でそういうことを考えていきましょう

行動理念が確立して初めて目的や目標を定めることができる
例えば
「我々は基本に則り、射法・射技の向上に務めます」という理念を掲げたとすれば
どんなに的中率があがっても我流では理念に反するので認められない

あるいは
「我々は自主的に考え行動します」という理念があるとすれば
ひとりひとりが、指示を待たずに自分の役割分担を考えて部に参加することが必要になる

理念を制定するとか、年間計画をたてるとか、わりと高度なことかも知れません
多くの部活はそこまでのことをやっていないかも知れません
しかし、うちの部員にはそれをやる能力はあると信じています